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【亿邦原创】2月18日，小红书电商正式对外公布启动运营服务商招募操持，并初次公布了运营服务商的分级尺度、四大核心本领及六大鼓励扶持政策。此次招募旨在吸引具备为商家提供全方位运营服务本领和履历的良好运营服务商同伴，以加快潜力商家在小红书平台上的业务增长。
此次招募操持标记着小红书电商生态在买手、主理人之后，迎来了新的紧张脚色——运营服务商。这些运营服务商将依托其专业化本领和履历，与平台共同构建起多方共赢的电商生态。
差别于传统运营服务商的服务模式，小红书电商对运营服务商提出了“陪伴式发展”的长期主义头脑要求。运营服务商须要深入明白并把握平台“内容驱动生意业务”的核心逻辑，针对差别商家和主理人的特点，为其量身定制发展方案。
在招募细则中，小红书电商初次公开了运营服务商的分级尺度和四大核心本领打分模子。这些核心本领包罗：商家辨认力，即精准判断主理人在审美、勤劳度和代价观方面的本领；货盘判断力，即基于用户需求与行业趋势，资助商家整合特色供应链的本领；平台认知力，即深刻明白小红书内容生态与电商规则，为商家订定个性化运营方案的本领；以及规模作战力，即通过尺度化团队建制实现多品类、多风格商家孵化的本领。
为了确保运营服务商生态的良性竞争，小红书电商将实行“量身筛选+动态考核”的分级机制。此中，最高级别的S级运营服务商需到达单月结算GMV超1000万、绑定相应数目及尺度的商家数等考核指标。对于考核未达标的运营服务商，将实行降级或清退处理惩罚。
为了加快运营服务商生态建立，小红书电商还推出了六大鼓励扶持政策，包罗官方相助认证、高潜商家拉拢、政策权益支持、账号管理绿通、1v1深度陪跑和市场宣发支持等。这些政策将为运营服务商提供更多时机和资源，助力其更好地服务商家和推动业务增长。
引入运营服务商将有助于体系化办理小红书商家在内容创作、直播运营、供应链管理等环节的痛点标题，形成“内容场域-商业基建-服务支持”的完备闭环。同时，这也为内卷日益加剧的运营服务商群体打开了行业发展的新时机。
据小红书电商透露，后续将在上海、杭州、广州、厦门等重点都会与干系机构相助举行座谈会，举行线下流传和招募工作。别的，还将举行初次运营服务商和潜力商家拉拢会，进一步推动运营服务商生态的发展和商家的业务跃升。
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发表于 2025-2-20 00:17:06
