热爱写作和文笔好的人，并不得当新媒体运营岗位

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如今的新媒体运营更方向营销性子，夸大数据驱动和结果导向，而非单纯依赖写作本领。本文通过作者自身在辅导培训公司的运营履历，显现了新媒体运营中的一些现实标题，供各人参考。

如今从事新媒体的门槛太低了，一堆不懂装懂的人过来拉低了工作产出的水平，新媒体运营已经即是线上贩卖了。
喜好写作大概具有“文笔好”上风的人，并不得当如今大部分的新媒体运营岗位。
说真话，现在市面上的新媒体运营，更方向营销性子，根本不须要多强的写作本领。
不信你看小红书10w+爆文里，有多少是由于笔墨自己的力气？
小弟子作文流水账水平+煽惑对立感情+无脑套爆文模版，就能让批评区吵翻天了。另有，如今评判新媒体运营工作质量的标准，那就是“唯数据论”。
我做过某家辅导培训公司的运营部分负责人，新媒体运营小构成员有8个人，在新媒体平台的发文考核要求，是每人每月50篇保底，固然我也知道数目和质量不可一箭双雕。
以是我直接从关键运营结果做考核，重点观察每个运营的引流转咨询的客户数目，由于贩卖部那里等着我来喂饭，光靠地推陌拜的客户线索，远远低于线上精准客户咨询的成交率。
但是许多不懂新媒体运营的小老板，计划通过人海战术以量取胜。
以是评价新媒体运营工作优劣唯一的标准，就是这个月到达多少阅读、多少点赞、多少涨粉，以及发了多少篇条记
但小红书的推流机制，完全可以用“莫名其妙”和“匪夷所思”来形容。
我部下曾有个资深新媒体运营专员，花了一个小时，积极打磨语言融合热梗，显得非常幽默“网感”的文案，点赞竟然只有个位数。
同事A，腹中无墨水，那一看就是AI味儿的玩意儿，狗屁不通的辣鸡文案，赞藏居然好几百。
同事B，连最根本的进步新媒体账号权重都不懂，只顾着不绝的创小号然后截流，有段时间真的靠偕行截流，做到了运营部引流获客第一名。
另有个同事C，连文案都干脆不写了，直接照搬别的同事写的，天天就靠在群里抽免费试用名额告竣预约转化，业绩高的一批，月月挨表扬。
劣币驱逐良币发生在方方面面，如果你做企业新媒体，还在死磕内容创作，纯纯的吃力不讨好。
由于资源家会为你的苦劳喝采，却不会为你的结果买单！
我当年在公司运营部拉新获客No.1，就是由于深知内容运营不能直接给公司业务创造代价，只有精准客资大概线上销量，才可以助力企业发展。说这个的缘故原由，是我以为许多初入职场的运营新人，特殊是我们文科生，早期都会对“新媒体运营”“内容运营”“文案筹谋”这些雇用软件上的富丽title心存理想。
当现实工作跟想象之间，存在巨大落差的时间，心田真的会很煎熬，幸亏我当年熬过这个阶段，没转行。
固然我后续求职，可选择的范围肉眼可看法变得非常小了（固然仍旧从事互联网运营工作，但只能在辅导行业细分赛道跳槽）。
当你仍旧渺茫，自己是否得当新媒体运营这条路时，服从自己本心，活出最好状态。
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