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在环球积极践行绿色发展理念的大配景下，SHEIN作为电商企业，又在物流运输环节大批量上线新能源车，掀起一场绿色厘革。
3月12日，SHEIN用于仓间转运的新能源电车正式大批量投放运营，此次9.6米厢式货车车型的新能源电车办理方案系SHEIN与重汽、东风、宁德期间等互助同伴团结打造，以更换传统的柴油卡车，SHEIN操持2025年将投放超130辆新能源电车用于运输，预计整年可减碳近万吨，并在将来连续扩大和加快更换。
“绿色转型必要产业链共进。”SHEIN相干负责人体现，新能源电车的规模化应用，电力驱动实现零尾气排放，在带来生态效益和情况代价的同时，还能带来明显的经济效益。
每年可减碳近万吨，司机：“安静、安稳，资源还低”
新能源车在SHEIN仓储物流中的大规模应用，系行业内的一次突破。
不绝以来，9.6米厢式货车车型的新能源电车应用受困于采购资源高、续航短、载重受限等困难。
2023年，SHEIN某物流供应商负责人还在为新能源业务的开展发愁，“当时新能源在业务应用中还处于抽芽阶段，想推进9.6米新能源电车落地，却困难重重。”但SHEIN选择携手东风、重汽、宁德期间等行业巨头，开展深度互助。SHEIN率先在行业内提供大型可测试业务场景，和互助同伴们一头扎进调研和测试工作中。
颠末无数次的实验与调解，3月12日，大批9.6米厢式新能源电车正式投入运营。司机李师傅成为了首批驾驶新能源电车的员工，他追念道：“刚开始开的时间尚有点担心，怕续航不可影响送货服从。但跑了一段时间发现，完全没标题，而且车子开起来安静又安稳，资源还低。”
“SHEIN绿色供应链的战略与东风团体高度契合，此次互助不但是供需对接，更是双向赋能的生态共创。”东风团体有关负责职员体现，双方基于真实场景睁开深度验证，历时60多天完成了得当仓间转运的仓储高频短驳卡车运输场景测试，不但验证了新能源车辆的多工况性能，更树立了可量化的行业基准。
预计2025年，SHEIN投放的新能源电车将超130辆，每年可减碳近万吨。这一办法不但大幅低落了物流运输的碳排放，还为整个仓储物盛行业的绿色转型提供了履历。
技能攻坚突破再生瓶颈，节能减排全链条绿色化
随“绿色环保”理念深入民气，时尚服装行业的ESG与可连续发展有目共睹，时尚行业的可连续化也走向了原质料、生产制造、包装以及物流运输等产业链条的方方面面。
好比ZARA此前指出到2025年供应链的耗水淘汰25%、2030年排放量淘汰50%以上；C&A的2028年可连续发展战略基于13个环球目标，特殊关注可连续质料、循环时尚和淘汰塑料污染的交换。MUJI无印良品将焦点代价观设为“为社会和人类做出贡献”，并植根于全部的业务活动中。
作为可连续时尚的有力推动者，新能源车的应用只是SHEIN技能创新的一个缩影。在供应链的各个环节，SHEIN投入技能研发，推动全链条的绿色化、数字化升级。
记者相识到，在原质料采购环节，SHEIN与东华大学团结研发出创新的再生涤纶办理方案。该方案融合物理化学法的上风，扩大了采取质料范围，涵盖废旧纺织质料与PET瓶等，同时低落资源、提拔服从。
详细而言，该技能接纳物理化学法融合工艺，可将废旧纺织品与PET瓶等肴杂质料解聚为高纯度聚酯中聚体，经东华大学测试验证，这一工艺可以对再生涤纶举行反复采取，而且对纺织物的质料性能没有明显影响。该技能还可连续低落资源，预计2025年6月推广后初期产能达3000吨/年。
生产制造环节，SHEIN鼎力大肆推广数码冷转印和数码热转印技能。数码冷转印牛仔工艺技能相比传统工艺节水70.5%，2024年接纳该工艺生产的牛仔服装数量比2023年增长90%，节水超1万吨。数码热转印技能应用范围不停扩大，产物利用率已达65%，节流了113万吨水。这些技能不但实现了节能减排，还与SHEIN的“小单快反”柔性供应链模式契合，进步了生产服从，淘汰了资源浪费。
在包装环节，SHEIN积极推进环保包装。过半快递袋利用再生质料，通过优化尺寸和厚度，2024年实现减塑超6700吨、减碳超2.1万吨。SHEIN还上线二手买卖业务平台，促进产物循环利用，进一步提拔了资源利用服从。
从消耗者的反馈来看，品牌在ESG侧的积极会赢得消耗者的好评与青睐，从而提拔品牌忠诚度。就在近期，市场咨询机构PYMNTS发布了最佳消耗者个性化体验购物应用排行榜单。SHEIN以92分的最高分成为最受好评的购物应用。耐克、速卖通、亚马逊均超85分、分列二至四位，以良好客户服务体验著称的宜家、沃尔玛、Costco和H&M等，也都跻身前十。
人效至少提拔10倍，绿色赋能供应商生态
2018年，周以宁刚开始打仗SHEIN时，对其“小单快反”模式不太顺应，“首单太小，感觉不划算，工人也不太风俗。”但在SHEIN的全面赋能下，他的工厂徐徐发生了厘革。
SHEIN的团队驻场辅导，资助工厂搭建数字化体系。“从前管理紊乱，如今通过数字化工具，每个环节都井然有序。”周以宁说道。在SHEIN的支持下，周以宁在佛山顺德新开了今世化的数码工厂，人效比传统印花厂提拔至少10倍，产能进步、资源低落，产物更加环保。
以科技为驱动，SHEIN正为行业绿色转型打造“聪明样板”。SHEIN在2023年公布了5年投入5亿元的供应商赋能操持，围绕技能创新、培训支持、工厂扩建以及供应商社区服务等多方面连续投入供应商赋能工作，并创建了首个服装制造创新研究中央，将自身按需生产的创新实践与精益生产联合举行前沿探索，并终极将精益生产办理方案赋能给SHEIN环球的供应商社区。
和率先探索并有望为整个仓储物流范畴的新能源电车应用转型提供鉴戒一样，SHEIN在环保与可连续范畴探索后，也积极将成熟履历和技能扩大到供应商中央，共同推动行业绿色发展。
好比光伏绿电，2023年初，SHEIN在广州的堆栈启用安装屋顶光伏，通过在堆栈的屋顶铺设光伏发电体系，将太阳能转化为电能，终极为生产和运营提供所需的干净能源。总投资35亿元的希音湾区西部聪明产业园项目，操持装机容量凌驾24MW（兆瓦），预计每年可淘汰凌驾10000吨碳排放。
在自身自营办法之外，SHEIN鼎力大肆推进供应商屋顶光伏建立，停止2023年底，SHEIN供应商已安装装机容量为51.6兆瓦的屋顶光伏，共产生了约2129万度的绿色电力，相称于淘汰了约12140.15吨二氧化碳当量的排放。
SHEIN的供应商富力服饰安装完屋顶光伏后，其工厂顶层由于光伏板的隔热降温，还实现了降温结果。通过这种绿色的光伏发电体系，富力服饰不但实现了绿电的自给自足，多余的电力还可以出售给国家电网。
别的，SHEIN还面向供应商推出能效领航者项目，将蒸汽冷凝水采取利用、照明体系管理、公道设置空压机压力等供应链企业节能减碳办法中简单、普适的技能举行推广，从而大幅低落供应商能源资源。
按一家3000平方米的成衣加工厂厂房盘算，若全面实行SHEIN的能效领航者项目标7项办法，可以实现年化节能收益超6万元。别的，到场推广应用的供应商同样可以得到SHEIN的现金鼓励。
以蒸汽冷凝水采取利用技能为例，就是对蒸汽冷凝水的热量和水量举行采取再利用，具有极大的节能作用。该技能投入资源约为2000元，但能带来年效益超2.5万元。
在SHEIN的推动下，电商产业正迎来一场亘古未有的绿色革命。从技能创新到供应商赋能，从绿色转型到循环经济，十多年来，SHEIN深耕供应链，已在大湾区创建了包罗广州、肇庆、佛山、江门等都会在内的聪明供应链矩阵。打造了“绿色、智能、主动”的一体化供应链建立环球交付中央。
文/程子姣
编辑 杨娟娟 校对 穆祥桐
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发表于 2025-4-4 21:10:48
