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文：通淘供应链
为什么要创新
为什么要创新？无外两点: 自动的贪心和被动的恐惊。创新或许得到巨大的回报，不创新或许就会被颠覆出局。社会本就是否定之否定螺旋式上升的过程，没有常青的基业，没有不散的宴席。与其等着被别人否定，被别人颠覆，还不如早点自我否定，自我颠覆。
创新教诲
何谓“教诲”? 常以为“教书育人”。实在对一半。把人育成通情达理，具健全品德，这是基石。但教书泛指教知识，练技能，少提头脑练习，更莫提创新。假如知识和技能是宝藏，则头脑是开启宝藏的钥匙，创新则是能将宝藏用之于民，造福人类。
创新才气改变运气
头脑被器重，创新是王道。应试教诲本没有错。错在测验的是什么内容。之前，测验的是知识层面，之后，测验的会是头脑层面。门生开始学会思索事物的本质和事物间规律性的接洽。以后，知识并不能改变运气，从头脑中诞生的创新，才气改变运气，才气得到中心竞争力。
颠覆式创新，才气青出于蓝
伦敦地铁。这是天下最早的地铁，一部日不落帝国的记录片，见证着帝国的繁荣与衰落。迄今为止仍旧是环球线路最复杂、门路最局促、硬件最落伍的地铁。信赖他们做过很多轮的改进和升级，但始终绕不开落伍的宿命。可见，颠覆式创新，才气青出于蓝。
相对论的创新发展启示
爱因斯坦颠覆了人类有史以来刚强信赖的一个大条件，时间是绝对同等的！在相对论理论里，高速活动的物体比低速活动的物体时间要过的慢！坐靠近光速的飞船去观光一天回到地球后会发现已往了几十年！给大家什么开导？在一祖传统的企业里不死不活的干三十年还不如到一家创新型公司要死要活的干三个月呢！
做一头猪照旧做一条虫
一个没有创新的公司，本日是头猪，来日诰日照旧一头猪，10年后都是一头猪。或许长大了，但更或许是快死了！一个天天创新的公司，本日就算是一条虫，嫡或许是一个蛹，后天或许是一个蝴蝶了。通常看到良好的人才和资源都摧残在如许的猪身上的时间，无比痛心！不为一朵鲜花插牛粪，而为一条迷虫插猪身。
去创新的公司可省10年
人凡间最值钱的是什么？不是功名利禄，是时间！敲数字后小回车比大回车可省0.1秒，电梯里先按关门后按楼层可省1秒，先烧水后洗杯可省1分，预约挂号可省1小时，自由行比跟团可省1天，互联网头脑学习可省1年，去创新的公司可省10年......假如每时每处每事都优化流程，节流的时间，可以比别人多活几条命。
创新开启外贸电商新期间
近来频仍跟几个外贸电商大佬吹水，怎么能连续保持高速的增长？很开心的看到每个人都有了本身的突破方向。而且，都是创新的模式。从原来重合度很高的贴身肉搏的对手，酿成了财产布局上的互补关系，然后整合、团结。这才是行业的终极形态。也是趋势地点。剩下的没有创新，只会跟班的，只能捡些残羹剩汤。
创新是企业的“第一件事”
企业大了，层级管理是必须的，金字塔形的布局是最稳固的。但扁平化管理头脑必须要无处不在。在通淘国际，有三件事可以直接跟最高决议层，也就是任何合资人对话：1. 创新；2. 品评；3. 引荐干部人才。由于某个上司或许会由于本身的愚笨否定你的创新，由于局促听不进你的品评，由于妒忌拦截更良好的人才。
企业的创新基因
创新是源于互联网的基因遗传，是企业的第一生产力。是被列入绩效稽核、期权筹划中的紧张稽核指标。目的是“让每颗螺丝钉都带芯片”。让创新无处不在，让创新无人不会。比方大家独创计划ERP管理体系，每个干部和员工都到场改进和优化，天天都在美满、升级。如同生物进化，只是以天为单元。
企业的科技创新素养要求
科技素养是什么？就是个人所具备的对科学技能的根本明白。起首要热爱科技，崇敬科技，才气去认真明白科技，特殊是前沿科技。在企业，科技素养是提干，提升，引进合资人时要观察的须要条件。精良的科技素养，可以反映出一个人学习本领，思索本领，和面临新事物的情绪。才有或许举行科技创新，科技应用。想想，你怎么能指望一个科技文盲能在一个科技期间有所作为？尤其还身居要职？
通淘供应链
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发表于 2018-11-7 00:00:25
